
Treinamento
A realização de treinamentos é a prática fundamental para a qualificação de pessoal, e é justamente esta qualificação esta que garante a eficácia de processos e sistemas; porém, para que a qualificação seja efetiva, os treinamentos devem ser eficazes. Quer sejam presenciais ou remotos.
Um treinamento eficaz depende de diversos fatores tais como, por exemplo, a qualificação do instrutor, o conteúdo, a carga horária entre outros. Assim, contratante deve avaliar a eficácia do curso antes de o contratar. Além disto, outros fatores essenciais a se considerar são: qual a qualificação que se deseja prover e como será avaliada a eficácia do treinamento.
Treinamento x Qualificação
Treinamentos são apenas parte do processo de qualificação, que devem ser complementados com a avaliação do qualificando, na realização do processo para o qual foi qualificado. A partir desta avaliação é possível chegar a uma das três respostas:
- qualificado, quando o processo for eficaz, ou seja, o treinando seja capaz de desempenhar satisfatoriamente o papel para o qual foi preparado;
- Parcialmente qualificado, ou seja, quando ainda existir a possibilidade de a qualificação, a partir de poucas ações para garantir a qualificação; ou
- inapto, quando não for possível qualificar, mesmo com outros treinamentos. Devem ser considerados os mesmos passos para a qualificação em novas expertises ou para a manutenção da qualificação.
Qualquer que seja a sua necessidade seguem algumas informações para ajudar sua decisão para para selecionar o melhor curso e a melhor forma de realiza-lo.
Modalidades de Treinamento
· Presencial – É o formato ideal para a obter novas ideias e formar network. Permite conhecer outras abordagens e visões facilitando o entendimento do conteúdo e auxiliando na associação da teoria do curso com práticas. Ministramos cursos presenciais periodicamente em diversas localidades. Acompanhe nosso site.
· Presencial Fechado – É o formato ideal para a qualificação em processos internos à organização ou consolidar/manter sistemas de gestão. Permite tratar com mais detalhes assuntos particulares da organização, envolvendo representantes de diversas áreas. Ministramos este curso sob demanda consulte-nos.
· On the job – É o formato ideal para treinar processos, consolidar a implantação de procedimentos práticos ou para avaliar a eficácia de treinamentos. Pode ser contratado à parte em um programa de assessoria. Aplicamos em conjunto com as atividades de consultoria.
· Remota – É o formato ideal para o treinamento de poucos funcionários, pessoas distantes dos grandes centros e, atualmente, com para garantir o distanciamento social.
Erros ao escolher a modalidade de treinamento
· Seleção pelo menor – Preço alto não significa um curso melhor, mas certamente um preço baixo pode ser um indicativo importante para a suspeição. Use seus parâmetros de custos para avaliar. Quanto custaria se você fosse um instrutor experiente no assunto?
· Duração reduzida – Alguns conteúdos requerem algum tempo para serem transmitidos e um tempo adicional para serem fixados. Exercícios, jogos, causos e piadas necessitam tempo adicional. Avalie a relação do tempo de curso com o conteúdo proposto.
· Solução caseira – Enviar alguém interno para fazer um curso com a obrigação de treinar toda a organização; porém, esta solução só funciona se o treinando for especialista no assunto e estiver complementando a qualificação ou se atualizando. Se for inexperiente, e o curso for introdutório, então é praticamente certo o desastre.
Em que posso ajudar
A VAE tem ampla experiência em sistemas de gestão, auditorias, treinamentos e avaliações, o que significa que estamos em posição privilegiada para auxiliar através de auditorias de sistemas e processos. Temos experiência em processos fabris, laboratórios, projetos entre diversos outros tipos de organização.
Sempre recomendamos iniciar por uma Gap Analysis, porque permite um diagnóstico amplo, muito útil quando da preparação para acreditação ou certificação, ou simplesmente para melhorar processos.
Se os pontos de melhoria já tiverem sido identificados sugerimos auditorias de processos.
De qualquer forma, se forem necessários mais detalhes é só entrar em contato conosco